La fonction de coordination dans tous ses états

Coordonnez ! Coordonnons ! Les temps sont à la coordination, dont les objets sont pluriels : équipe, projet, activités, dispositifs, parcours, unité voire service.

La fonction de coordination, hybride et polymorphe, mérite qu’on la regarde d’un peu plus près.

Les figures de la coordination se déploient aujourd’hui dans l’ensemble du secteur santé-social, promues par les politiques publiques, attendues par les bénéficiaires, instituées depuis longtemps ou fraîchement expérimentées dans les structures. Gain de responsabilités, mobilisation de nouvelles compétences, changement de pratiques, de postures et de références (inclusion, parcours, etc.), glissement de fonctions, absence de reconnaissance statutaire : la place que prend la fonction de coordination dans le paysage ouvre à une multitude d’aspects interdépendants et autant de questions. Comment s’y retrouver ?

La fonction de coordination, hybride et polymorphe, mérite qu’on la regarde d’un peu plus près. C’est l’ambition de la journée du 16 janvier 2020. Une journée pour se rencontrer, débattre, croiser les points de vue et les pratiques et tenter de :

  1. comprendre les enjeux de la fonction de coordination dans l’organisation actuelle des structures du secteur santé-social
  2. identifier ce que pourraient être les invariants de la fonction de coordination
  3. repérer les conditions nécessaires à sa mise en place et mise en œuvre dans l’organisation de/du travail

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